Introduction
En 2003, la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) et Ressources humaines et Développement social Canada (RHDSC) ont formé un partenariat dans le but d’élaborer des études de cas concernant des projets de logements abordables et des refuges pour sans-abri et connaître les stratégies que les promoteurs ont utilisées pour gagner l’acceptation des membres de la collectivité. Le présent Point en recherche en résume les résultats. Principaux objectifs visés :

• Enseigner aux gestionnaires municipaux du logement, aux urbanistes, aux fournisseurs de logements abordables publics et privés et de services aux sans-abri, aux groupes communautaires qui proposent des ensembles de logements abordables et des refuges pour les sans-abri comment éviter et aborder les « attitudes protectionnistes et tactiques d’exclusion et d’opposition adoptées par les groupes communautaires qui accueillent mal un nouvel aménagement dans leur quartier » 1 , souvent appelé le syndrome « pas dans ma cour » ou « PDMC »;
• Expliquer pourquoi des gens s’opposent à des logements abordables et à des refuges pour sans-abri, et comment cette opposition se manifeste;
• Offrir des outils et des exemples de pratiques exemplaires et de stratégies pour obtenir l’acceptation des collectivités et pour faire connaître davantage les expériences liées au syndrome PDMC que certaines collectivités et certains fournisseurs de services ont vécus;
• Atténuer les risques d’opposition et de ralentissement du processus en raison du syndrome PDMC.